亚马逊库存管理模式：
管理亚马逊库存可以使用管理库存页面上的工具管理库存。
一次添加一件商品 使用【添加新商品】工具发布单件商品。有关视频教程，请参阅发布你的第一件商品。
发布亚马逊物流商品 为商品创建新的商品信息后，将【订单配送方】的值从“卖家”更改为“亚马逊”，从而将其指定为亚马逊库存。
批量发布亚马逊物流商品 上传制表符分隔的 .txt 文件，以同时发布所有商品。有关视频教程，请参阅商品上传数据概览。
解决无在售信息的亚马逊库存问题 解决与你的无在售信息的亚马逊库存相关的问题。
解决“无商品信息”错误 查看疑难解答提示，了解与亚马逊物流商品相关的最常见的商品信息错误。亚马逊库存仓储限制可能适用。
影响库存的因素：
1、库存数据不了解
不了解库存数据，备货就不精准，容易导致产品缺货和滞销。速易特FBA补货计算根据库存的数据作出补货计划。FBA库存从在途、可售、不可售、预留及接受中的产品，掌握每个SKU的数据。
经由SKU的3天、7天、14天、30天的销量数据，计算日均销量；再根据采购周期、到货天数以及备货天数等参数自定义设置补货计算公式，待系统根据公式计算出采购建议。
2、产品采购不及时
当不了解产品生成周期和产品运输周期，很容易发生采购延期，导致断货情况。为避免这种情况，你需要掌握这几个维度：要采购的数量，可售天数，产品生产周期，产品运输周期（本地与FBA）。
产品采购流程：拟出采购计划-->提交采购订单到供应商-->采购到货-->采购验收-->采购入本地库存。
3、流程管理不当
库存管理的作用：
库存管理是亚马逊卖家收回资金的最重要因素。
当你缺货时，你的畅销商品排名可能会大幅下降，而在这段时间内，正好给你的竞争对手赶超你的机会，最后，你还必须花时间和金钱促销赠品重回你之前的位置。
因此，通过实时地掌握订单的数量和库存的多少，卖家可以最大限度地减少因供不应求而导致收入损失的可能性。
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