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跨境电商新手卖家入门指南

2021-04-22 56
对于刚刚开始做跨境电商的用户而言,有很多问题都是不清楚,例如物流渠道的选择,产品开发的效率等等都是新手跨境电商可能会遇到的问题,针对这些问题,小优来做一个简单的解答。

对于跨境电商,不管公司采用哪种经营模式,都必须面对和解决以下问题。如果没有一个强大的云端系统来支持以下问题,基本上是不可能实现的。其实是在复制一个成功的商业模式时,雇佣成本不会同时增加。通过云端系统技术手段,在复制一种商业模式时,成本将趋于稳定甚至下降。系统的建设本身也有成本,有一些误解。在新的业务或业务模式尚未被证明是成功的情况下,我们使用系统资源的投资风险是非常大的。

对此,关于跨境电商的要点,优仓海外仓给出了以下一些建议。分销模式、精品模式和精品店模式也面临同样的问题。然而,每种模式对系统都有不同的能力需求。例如,分销模式要求新产品开发效率高、自动发布、产品发布后更加智能化。由于网上挂牌量太大,基本上不可能人为操作。但是,为了生产出高质量的产品,新产品开发的频率不高,发布和优化的频率也有限,但要求订单发布后的订单履行环节高效。当然,无论是配送还是优质商品,只要单笔交易量大,都需要高效的订单履行流程。

新产品开发效率的提高也是一个问题:新产品开发过程包括市场分析、产品寻源、产品描述信息录入,包括主图、子图、产品长描述、关键字等,录入后需要层层审批,包括市场反馈数据评估,评估产品是否大批量销售,是否存在平台侵权评估,相关产品资质证书是否齐全等。整个产品开发过程是一个完整的协同工作流程。在系统平台设计中,我们将使用工作流引擎来规范操作流程。同时,我们将使用人工智能大数据的方法来代替一些人工审计环节,并将其转化为机器审计,以加快流程效率。

通过B公司优化加C公司经营库存的方式进行运营。

B公司产品发布的优化本质:发布优化的核心是解决关键词的平台流失问题。同时,排水后,解决上市描述质量和客户的产品介绍意识,提供优化描述信息、价格、评审等,提高转化率。

C公司经营库存:库存管理水平直接反映了整个跨境电子商务的核心实力。库存管理的作用是平衡跨境电子商务的自然供需矛盾,通过库存管理来缓解矛盾。为什么库存管理能力是整个跨境电子商务管理能力的核心体现?小优认为,很多公司做这种转售业务好几年,积累了一堆产品库存,没有任何利润。存货是吞噬利润的重要因素。我们都想实现零库存,但在商品配送模式下无法实现。由于产品质量得不到保证,产品交货期得不到保证,以上两个问题都必须通过自建仓库的方式来解决。如果我们想建立自己的仓库,我们将面临库存压力的问题。很多跨境电商销售死在库存控制上。

其实小优发现,通常情况下库存问题反映主要有以下情况。

物流渠道优化:物流渠道管理主要是解决物流渠道的选择问题,动态地选择物流渠道,使物流渠道的价格和路径迅速变化。如遇到货物滞留问题,就有必要切换航道和航线。物流渠道的选择解决了配送率与成本的关系。小优认为没有一定好的渠道,只有合适的物流渠道。当然,这种物流渠道的选择都是需要大数据的支持的,通过算法和建模支持信道选择因素。


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