由于新冠肺炎病例爆发增长,加拿大多伦多皮尔公共卫生部下令关闭亚马逊的两个运营中心,关闭天数将长达半个月,本次关闭的仓库分别为位于布兰普顿的YYZ4以及位于博尔顿的YYZ7。
据悉,这两个大型的亚马逊仓库员工大约有5000名,而在最近几个月内出现了650多例肺炎感染现象。
一把辛酸泪...更心酸的还在后头
三、加拿大、印度Prime Day推迟
前些日子亚马逊刚刚敲定Prime Day时间预计在6月份底举行,但是由于加拿大和印度的疫情形势严峻,亚马逊决定推迟两国的Prime Day活动,但没有透露重启日期。
特别是印度疫情在过去一个月中恶化受感染人数急速上升,就在上周,印度的新增病例占到全球的46%,本周,该国报告的新冠肺炎病例已超2000万例。相信大家也有看到相关报道,火葬场和墓地堆满了死于新冠肺炎的尸体。
四月份加拿大的新冠肺炎感染率首次超过美国。与美国相比,加拿大的疫苗接种率相对滞后,所以亚马逊不得不将这两国的Prime Day活动暂停,防止疫情蔓延。
四、亚马逊将临时减少加拿大运营中心容量
近日由于加拿大在疫情跟港口人工罢工双重打击下,亚马逊在前几日发布公告(如下图)将临时减少加拿大运营中心容量。
也就是说现在加拿大的卖家既要面对限制发货数量,又将面临削减发货容量。面对多重限制,卖得好的产品发不了货,很多中小型卖家表示自己已经走到绝路了...
面对这样的情况,我们该怎么办?
1.建议大家可以先把货发到海外仓进行存储,分不同批次发出。等仓库可以补货时就立马从海外仓提到亚马逊仓库,这样就可以大大减少补货时长。
2.使用美国站的“亚马逊物流远程配送”。通过共享美国的库存卖去加拿大站和墨西哥站,不过远程配送的物流费比较高,甚至还要进口税,能带来的销量虽然有限,但可以暂时应对眼下的情况。
3.上架FBMlisting。在无法补货的情况下,通过FBM来进行销售也是无奈之举。
4.提高库存绩效指标。库存绩效指标分数越高,管理库存效率就越高,从而可以提升补货量并最大限度降低仓储成本。
那如何提高自己的库存绩效指标呢?我们在之前的这篇文章中也有提到:
面对现在加拿大市场的严峻挑战,卖家们要时刻关注平台的变化,一旦限制放松,就要赶紧补货了。
好了,以上就是今天奇点出海要跟大家分享的全部内容,如果大家平时有遇到不懂的问题可以随时留言我们会帮助大家解答的。
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